李显龙称，“我们不知道（新冠肺炎疫情的）全球大流行什么时候结束，但很有可能持续到今年年底，甚至更久。新冠肺炎疫情在疫期结束前对经济带来的负面影响可能已经超过2008年金融危机，而且可能影响更持久。”

       创业定律：老板永远要假设“只剩我一人” 1.创业，通常从一个人起心动念出发，但不论启动时的团队有多少人，真正成功的关键因素，都在创业家（老板）一个人身上，成败都由老板一个人来决定。成也老板，败也老板。 2.在创业的过程中，创业家是孤独的，你领导团队向前迈进，关键时刻，所有人仰望你圣裁独断，创业家要一肩扛起。 3.创业家在创业中，要演所有的角色，要演最后的守门人，要演超级MVP（Most Valuable Player，最优秀选手），只要有空当，创业者就要补位，就要立即解决，没有任何理由。 适用时机：创业前的认知，创业全程都适用。        红尘浪里，千山独行 不论创业的团队有多大，关键时刻创业家（老板）永远千山独行，没有人能为公司的成败负全责，也没有人会在公司毁灭前，陪老板走完全程（老板也不应有此期待），所以创业家要能忍受孤独，要有勇气一人面对所有的事。 一个多年不见的老友约见面聊天，我欣然应邀，没想到老友的会面却变成相互安慰、互吐苦水的场面。这位老友创业多年，算是事业有成，但最近几年遇到外在环境的变动，经营陷入困境，他的困难团队中没有人能替他分忧，一切问题他一肩承担，虽是高高在上的老板，但他感受到的却是孤独无助。 我也深刻体会这种“红尘浪里，千山独行”的感受，表面上公司里架构严谨，分工设职，各有所司，平时正常运作不成问题。可是在关键时刻，整个团队似乎都派不上用场，关键的决定，没有人敢提供明确的建议，只有我自己能决定、能负责。处境艰难的时候，往往也只有我自己去面对。        所有创业者必须面对的真相 这种“千军万马中的孤独”，是所有老板必须面对的真实；这与团队是否健全无关，也与公司规模大小无关，更与老板做人的成功与否无关。这种孤独不是孔夫子所言“众叛亲离，是谓独夫”那种错误失败的领导。这是创业者、老板、CEO都要尝试面对的真相。 创业者最容易体会到这种“千山独行”的孤寂，在创业初期，你从一个人的想象出发，这是千山独行；在创业遭遇困难的时刻，所有的员工都可以跳船求去，只有创业者不行，你要死守到最后一刻，这又是千山独行；在公司濒临倒闭之际，所有的投资人、股东，都可以放弃，只有创业者不行，因为你要为所有的人负责，更要为自己负责，这更是千山独行。        忘记千山独行的老板，很容易失败 度过创业困境的大老板，很容易忘记千山独行的真相，因为身边兵多将广，需要御驾亲征的机会极少。但忘记千山独行真相的老板，很容易失败。 道理很简单，职业经理人所做的决定绝对是安全的决定，而不是最聪明、最有效率的决定。放弃千山独行的老板，等于是放弃老板“圣裁独断”的角色，如果是这样，那老板就应该彻底退出经营，不要扮演任何角色，否则有权不用、有责不负，公司必出大事。 大老板的千山独行，可能是一意孤行，也可能是英明决断，但这都是老板该演的角色。就算老板一意孤行，铸成大错，老板自己会受到最大的伤害，也怨不得别人。至于英明独断的决策，其成功的背后也代表着必须冒极大的风险，这种状况有谁能替老板做决定呢？纵然有千军万马的大老板，仍然需要保持“千山独行”的孤寂与清静。 在企业高度竞争的红尘浪里，创业者的千山独行，是一种折磨，是一种痛苦，也是一种惩罚。但要度过重重危机，获得最大的成果，千山独行是创业者必经的历程，也是不能或缺的能力，必须坦然面对，不能逃避。        小结  创业初始，创业者当然是一人千山独行，一人演所有角色，如果你抱怨没人帮你负责，那你还不是一个创业者。 老板永远要假设“只剩我一人”时还能走下去，创业才能成功。 

当地时间3月20日，国际货币基金组织（IMF）发表的最新文章认为，在应对新冠肺炎疫情对经济造成的巨大冲击方面，中国的经验表明，正确的政策能对抗击疫情和缓解其影响发挥重要作用，中国正逐步复工复产，“经济出现了令人安心的正常化迹象”。 “中国经济出现了令人安心的正常化迹象，多数大型企业已经复工复产，很多员工也已返岗。”黑尔格·贝格尔认为，随着疫情逐渐消退，中国的政策组合已转向支持经济复苏，重点是减轻疫情的影响，并提供强有力的宏观经济支持，通过针对性财政和货币政策来推动经济稳定复苏，“这是正确的方法”。 “我们希望看到中国的强劲复苏，这将有助于缓解疫情大流行造成的全球经济困难。”黑尔格·贝格尔表示，国际合作仍是解决全球性挑战的重要途径，IMF呼吁各国在多个层面上展开全球合作，共同抗击疫情，“中国在这方面可以发挥重要作用”。 但IMF也提醒，由于疫情正在全球蔓延，金融市场持续波动，这将给中国经济复苏带来挑战。黑尔格·贝格尔表示，政策制定者需要保持警惕，提前做好准备，在必要时为已经制定的计划提供宏观经济支持。

导言 与柏林墙倒塌或雷曼兄弟倒闭一样，新冠疫情是一个震惊世界的事件，其深远的后果我们今天仅能开始想象。但有一点是肯定的：它将导致政治和经济权力的永久性转变。 文章目录 1.斯蒂芬·沃尔特：一个开放、繁荣与自由皆倒退的世界 2.罗宾·尼布雷特：经济全球化的终点 3.马凯硕：更加以中国为中心的全球化 4.约翰·伊肯伯里：民主国家将走出窠臼 5.香农·奥尼尔：更低的利润，更多的稳定 6.希夫山卡·梅农：新冠疫情对于未来全球共同应对危机将产生有益启示 7.约瑟夫·奈：美国权力需要一种新战略 8.约翰·艾伦：新冠疫情的历史将由胜利者书写 9.劳里·加勒特：全球资本主义戏剧性的新阶段 10.理查德·哈斯：更多的失败国家 11.科里·舍克：美国未能通过这场领导力测试 12.尼古拉斯·伯恩斯：在每个国家中，我们都见证了人性的力量   1.一个开放、繁荣与自由皆倒退的世界 【题目】AWorldLessOpen,Prosperous,andFree 【作者】斯蒂芬·沃尔特(StephenM.Walt)，哈佛大学肯尼迪政府学院贝尔福科学与国际事务中心教授。   【内容】新冠疫情将强化国家权力、加强民族主义。疫情之下，各种类型的政府都会采取紧急措施以管控危机。而当这场危机结束时，它们中的许多将不情愿交出这些新得到的权力。新冠疫情也将加速权力和影响力由西方向东方的转移。在这场疫情中，韩国和新加坡两国应对得最为出色，中国也在早期的失误之后作出了良好反应。 相比之下，欧洲和美国则反应迟缓、应对失策，这进一步损害了西方的“形象”。不变的则是世界政治最为根本的冲突本质。以往的疫情（包括1918-1919年大流感在内）并没有终结大国间的敌对或者开启全球合作的新时代。本次新冠疫情也同样不会。由于公民期待本国政府能够保护他们、国家和公司会寻求降低未来的脆弱性，我们将看到当前如火如荼的全球化进一步消退。 总之，新冠疫情将会创造出一个不再那么开放、繁荣与自由的世界。事情本可以不必如此，但是致命病毒、计划不周与无能领导这三者的结合已经使人类走上了一条全新的、但却令人担忧的道路。 2.经济全球化的终点 【题目】TheEndofGlobalizationasWeKnowIt 【作者】罗宾·尼布莱特(RobinNiblett)，英国皇家国际事务研究所所长。 【内容】 新冠疫情可能是压垮经济全球化的最后一根稻草。 中国不断增长的经济和军事实力已经激起了美国两党与其斗争的决心，意图强行推动中国与美国高科技和知识产权的脱钩，并试图迫使盟国仿效。为实现碳减排目标而施加的社会和政治压力不断增加，已经使许多公司对长距离供应链的依赖受到质疑。目前，新冠疫情正在迫使政府、企业和社会加强长期应对经济孤立的能力。 在这样的背景下，世界几乎不可能回到21世纪初那种互利共赢的全球化状态。一旦各国再无意愿保护全球经济一体化所带来的共同利益，那么20世纪建立起的全球经济治理架构将迅速萎缩。届时，政治领导人将需要极大的自我克制来维持国际合作，并防止向公开地缘政治竞争的方向倒退。 向公民们证明自己可应对疫情危机将使领导人获得一些政治资本，而那些无力管控疫情的领导人只会极力推卸责任。 3.更加以中国为中心的全球化 【题目】AMoreChina-CentricGlobalization 【作者】马凯硕（KishoreMahbubani)，新加坡国立大学亚洲研究所特聘研究员。 【内容】 COVID-19的疫情不会从根本上改变全球经济方向。 它只会加速已经开始的变化：从以美国为中心的全球化转向更以中国为中心的全球化。 为什么这种趋势会持续下去？因为美国人对全球化和国际贸易失去了信心，不管有没有美国总统唐纳德·特朗普，美国人认为自由贸易协定都是有害的。相比之下，中国并没有丧失信心。这存在一些深层次的历史原因。中国领导人很清楚，从1842年到1949年的百年屈辱是自满和领导人试图闭关锁国的恶果。相比之下，中国过去几十年的经济复苏是参与全球化的结果。中国人民也经历了文化自信的大爆发，更加相信自己的竞争力。 因此，正如马凯硕在《中国赢了吗？》一书中提及美国将面临两种选择。如果美国的首要目标是保持全球领先地位，那么它将不得不与中国展开一场政治和经济上的零和地缘政治竞赛。然而，如果美国的目标是改善社会状况不断恶化下美国人民的福利，那么美国应该与中国合作。明智的建议是选择合作，然而，鉴于美国对中国不利的政治环境，该建议可能不会被采纳。 4.民主国家将走出窠臼 【题目】DemocraciesWillComeoutofTheirShell 【作者】约翰·伊肯伯里(G.JohnIkenberry)，普林斯顿大学政治与国际事务系和伍德罗·威尔逊公共与国际事务学院教授。 【内容】 短期内，这场疫情将为西方大战略辩论中的所

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股价一夜崩塌的瑞幸咖啡再次唤起了人们对于此前浑水做空报告的回忆。卡森·布洛克和他创办的浑水一直就是做空中概股的代表，不过按照浑水的说法，这次做空瑞幸的报告并非他们所为，而是由一个匿名信源提供，希望借助浑水的影响力来广为传播。而这正符合卡森所主张的“积极卖空主义”，在《巴伦周刊》2019年1月对于卡森·布洛克的专访中，布洛克认为，活跃的做空力量不仅能帮助上市公司获得更准确的定价，它还能遏制市场中那些“恶”的行为，带来社会效益。尽管投资一直被认为无关道德，但布洛克主张，如果一家公司的商业模式中无法剔除有害因素，那么投资者就有义务在了解之后卖出，卖方分析师也有义务调低评级或者取消关注。也许你并不同意他的观点，或者并不相信他的真诚，但是不妨看看卡森·布洛克是如何来阐释一个做空者的市场伦理。 2010年，卡森·布洛克(Carson Block)率先采用了激进的卖空策略，发表了对他认为存在欺诈公司的详细批评。他的公司，浑水（Muddy Waters），帮助戳破了那个时代的中国企业通过空壳公司在美国交易所上市来逃避审查的泡沫。 大约5年后，布洛克创办了一家同名的对冲基金，并采用激进的做空投资策略，公开谴责公司和个人的不良行为。上个月，在投资者惠特尼·蒂尔森（Whitney Tilson)组织的 KASE Learning Shorting 大会上，布洛克提出了一项新的道德倡议: 取消华尔街对那些严重损害公众利益的公司的支持。布洛克说，卖空者应该唤醒那些为有毒业务推波助澜的银行家、分析师和基金经理们。《巴伦周刊》最近采访了布洛克，询问他如何根据环境、社会和治理因素进行强有力的投资。 《巴伦周刊》：你因为写过一些批评在美国上市的中国公司股票的首份“激进卖空者”报告而一战成名，比如东方纸业(Orient Paper)，纽约证交所上市的股票，它最终崩盘。 卡森 · 布洛克：我放出了东方纸业的做空报告，这打开了揭露中国在美国上市公司欺诈行为的大门。这份东方纸业报告的成功，以及下一份绿诺科技（RINO）的做空报告，造就了一大批竞争对手。我们全力以赴来揭露这些事情。 《巴伦周刊》：在与证监会的欺诈指控达成和解(但没有承认有罪)后，绿诺科技被摘牌，其高管也被禁止入市。东方纸业对你的指控提出了质疑，美国证交会在未采取任何执法行动的情况下结束了调查，但该公司的销售额一直在稳步下滑。 卡森 · 布洛克：在这样做了大约两年之后，我意识到让这些存在欺诈行为的中国企业能够在美国上市的利益冲突，实际上跟普遍存在于股市中的利益冲突是一样的。所以我们开始关注中国以外的公司。利益冲突和道德败坏的管理层造成的机能失调无处不在。 《巴伦周刊》：你（在做空上）已经取得了一些成功，但也有一些引人瞩目的失败，比如你在2012年做空了总部位于新加坡的大宗商品公司奥兰国际(O32.Singapore)。 卡森 · 布洛克：他们多次得到投资公司淡马锡控股(Temasek)的纾困。由于政府的救助，这家公司股票最终上涨。所以我们是对的，但是从长远来看，这笔做空并没有赚到钱。 绝大多数我们公开做空的东西的确都会在中期和长期下跌。从命中率来看，我们的记录可以和任何做多的人相媲美。而且那还是在10年牛市期间。  《巴伦周刊》：你今天是怎么运作的? 你的基金是一个常规的对冲基金吗？ 卡森 · 布洛克：直到2015年，我们还没有管理外部资本。然后在2015年末，我创办了浑水资本（ Muddy Waters Capital LLC），负责管理私人基金，也就是对冲基金。我们的投资策略主要是一种激进的卖空策略。我们已经把这门生意制度化了，它仍然是一家小公司。我们管理着大约2亿美元。我们仍然在公布我们的报告。但是在过去的8年半时间里，世界的发展让（做空）这件事变得更有挑战性了。人类的注意力持续时间并没有变长。我们过去的印象是，人们可能会读报告的前三到五页，而现在，我甚至不知道人们是否能读完前三到五句话。所以我们制作了两个短片的视频报告。你应该能从12月开始在我们的网站上的OSI 系统（OSIS）里看到一个。 《巴伦周刊》：你没有在 KASE 会议上提出一个新的简短的想法，而是主演了一出道德剧。 卡森 · 布洛克：我认为这将是一个很好的平台，可以来讨论一些我已经考虑了一段时间的事情，那就是基于道德的积极卖空行为。 《巴伦周刊》：像你这样的空头十字军，看上去总是在服务于一个道德目的。 卡森 · 布洛克：大多数做空报告都是关于那些对投资者隐瞒真相的公司，因此，肯定会有一些十字军式的因素可以反映出这一点。但是，我所考虑的那种发起基于道德的做空运动的公司，是那些让人们受到创伤的公司ーー不是指那些拥有这些公司的投资者，而是那些与股票没有任何关系的人。如果我们能够有效地消除财政激励措施，并确保犯下